1. Главная
  2. Поддержка
  3. Обучение / Тренинги

Обучение / Тренинги

Рост продаж зависит от тех, кто непосредственно, взаимодействует с клиентами . Система поддержки вашего бизнеса включает проведение бесплатных тренингов для продавцов:
  • Техника продаж;
  • Работа с возражениями;
  • Презентация торговых марок и новых коллекций;
  • Стандарты мерчандайзинга компании;
  • Правила ведения переговоров;
  • Индивидуальный тренинг по запросу.
также бесплатных тренингов для управленцев :
  • Правила проведения собеседований для подбора персонала;
  • Мотивационная программа для роста продавцов;
  • Организация работы в коллективе:
  • Управление товарным наполнением;
img

Часто задаваемые вопросы

image/svg+xml Связана ли у вас дисконтаная система между франчайзи партнерами? Как налажено взаимодействие? Как устроена дисконтных и бонусных карт для розничных покупателей?

Да, есть подарочные и клубные карты. Работает накопительная система бонусов.

image/svg+xml Какие нужны ПОС и сколько они стоят и сколько нужно?

На открытие предусмотрен бесплатный пакет ПОС материалов. Далее менеджер сопровождает магазин и подскажет сколько нужно ПОС. Стоимость минимальная по закупочной цене от производителя ПОС. Часть ПОС можно заказать у себя в регионе для этого скидывается подробная инструкция и дазайн.


image/svg+xml Как будет одет торговый персонал?


Предусмотрены ли проверки со стороны компании (например, личные визиты специалистов)?

  Предусмотрено несколько типов проверки для улучшения качества работы магазинов – это фото-отчеты, скайп-конференции, вебинары, визиты мерчандайзера (для улучшения качества развески в магазине). Также применяются отчеты по продажам для подсортировки магазинов и собрания для презентации коллекций, знакомства и общения.

image/svg+xml Нужно ли нанимать отдельного бухгалтера?

Пользуйтесь услугами бух. агентств или наймите внештатного бухгалтера - если у вас один магазин. Или наймите бухгалтера в штат, если у вас 2-3 магазина.


image/svg+xml Бывают ли случаи срывов сроков при отркрытии?

Да бывают случаи срывов сроков, как правило по причине задержки стройки в ТЦ или ремонтных работ в магазине, во втором случае это максимум задержка в 1-2 недели, крайний срок месяц. В первом же случае все непредсказуемо и можно считать форсмажным. Случай из практики: Строительство комплекса МЕГА (Самара) началось в августе 2006 года. Открытие ТРК планировалось уже в ноябре 2007 года. А комплекс открылся в 2011 года. Те открытие магазина задержалось на 5 лет по причине ремонтных работ в торговом центре. Это единичный пример такой колоссально задержки открытия.